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公司管理团队及业务调整
发表时间:2011-07-14 11:42 点击:次
  

核心领导

 唐安兴
创始人
董事长兼总经理
 
张友静
创始人
营销总监
 
 刘彦斌
创始人
财务总监
 
王建勇
副总经理:主管行政
 
付咏梅
副总经理:主管教研
 
 张任俊
生产部经理:主管生产和采购
 
 
核心业务
 
一、《趣味科学DIY》(教学版1-4期)
营销负责人:张友静
主要职责:
1.         区域代理合作洽谈
2.         制定并公布销售政策
3.         与经销商商定区域代理销售目标计划
4.         订货及物流配送
5.         回款
6.         组织经销商交流会
7.         客户服务重大问题协调
 
研发及区域服务负责人:付咏梅
主要职责:
1.         协助本地区销售工作
2.         培训本地区业务
3.         为经销商提供园长会、师资培训会、家长会、公开课相关资料
4.         组织并参加本地区重要的销售活动,如经销商会、园长会、重要的家长会
5.         与经销商协调,制定本区师资培训计划
6.         派遣培训师
7.         考核培训师
8.         拜访本地区重要客户
9.         制定售后跟踪计划: 收集园所信息,包括园长、教学主管、教学老师、配班老师等联系方式并形成表格,每周通过电话、短信、QQ、电子邮件等方式沟通一次。
10.     解决客户教学问题
11.     制定客户激励计划
 
区域经理:唐贵兴
 
二、《趣味科学DIY启航篇》(家庭亲子版)
负责人:唐安兴
 
三、咕咕龙创意学习馆
品牌定位:唐安兴
创意总监:王    涛
运营主管:王建勇
教学主管:郝    蕾
 
四:北京地区幼儿园、教育机构合作
业务主管:张任俊(兼)
教学主管:郝    蕾(兼)

 

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